W sprawozdaniu analizowane są w szczególności zmiany wieku emerytalnego pracowników w państwach członkowskich oraz zmiany średniej długości życia urzędników instytucji.

Dostosowanie to powinno uwzględniać wymiar czasu pracy mający zastosowanie w państw członkowskich.

Szerszym celem powinna być optymalizacja procesu zarządzania zasobami ludzkimi w europejskiej charakteryzującej się najwyższą fachowością, kompetencjami, niezależnością, lojalnością, bezstronnością oraz stabilnością, a także różnorodnością kulturową i językową oraz atrakcyjnymi warunkami zatrudnienia.

Dania uważa, że gdyby państwo pozwoliło na upadłość spółki Combus, po tym jak urzędnikom państwowym zrekompensowano transfer na podstawie umowy zbiorowej, niemożliwe byłoby przekonanie urzędników państwowych do zmiany formy zatrudnienia w przypadku przyszłej prywatyzacji.

Podjęcie kroków w celu zapewnienia sprawnego działania agencji służby cywilnej oraz opracowanie i wdrożenie wydajnych procedur naboru; niezwłoczne zatrudnienie pracowników cywilnej, w szczególności na poziomie krajowym, wyłonionym dzięki sprawnej procedurze naboru.

Kontynuowanie prac nad pełnym wprowadzeniem w życie ustaw o i administracji publicznej, wdrożenie środków w celu rozwoju zasobów ludzkich w służbie cywilnej, zwiększenie zdolności instytucjonalnych administracji publicznej na szczeblu centralnym i lokalnym w zakresie formułowania, realizacji i koordynacji polityki, stworzenie scentralizowanego systemu płac, wprowadzenie w życie przepisów konstytucyjnych dotyczących reformy decentralizacyjnej oraz zapewnienie samorządom lokalnym odpowiednich zasobów.

W Serbii: Kontynuacja pełnego wdrażania ustawy o i ustawy o administracji publicznej.

W Serbii: należy uchwalić ustawę o i administracji publicznej.

kształt i skala zobowiązań są bezpośrednio związane ze RMG i dawną rolą monopolisty;

W Czarnogórze: należy wprowadzić w życie ustawę o i utworzyć agencję zarządzania zasobami ludzkimi (z docelową strukturą).

Przy Sądzie Pierwszej Instancji Wspólnot Europejskich ustanawia się izbę sądową właściwą do orzekania w sprawach dotyczących publicznej Unii Europejskiej, zwaną dalej „Sądem do spraw Służby Publicznej Unii Europejskiej”.

Przykładowo według Francji stawka składki, którą ponosiłoby France Télécom, gdyby utrzymane zostały przepisy ustawy z 1990 r., wynosiłaby 77 % wynagrodzeń indeksowych brutto urzędników w okresie zatrudnienia w 2010 r. Ta stawka zbliżona jest do stawki […]%, która pozwoliłaby zapewnić całkowitą równowagę konkurencyjną pomiędzy France Télécom a jego konkurentami w zakresie rodzajów ryzyka, które są i nie są wspólne.

Przy wprowadzaniu reformy na mocy ustawy z 1996 r. biuro aktuarialne świadczące usługi doradcze państwu francuskiemu oszacowało, że wypłata i obsługa przez państwo świadczeń emerytalnych przyznanych czynnym i emerytowanym pracownikom France Télécom mającym wyniesie 242 miliardy FRF (36,9 miliarda EUR [23]); kwota ta stanowi zaktualizowaną prawdopodobną wartość szacowaną na dzień 1 stycznia 1997 r. [24].

Limit urzędników zatrudnionych we France Télécom, w związku z zakazem przeprowadzania rekrutacji po dniu 1 stycznia 2002 r. na mocy ustawy z 1996 r., w sposób nieunikniony spowodowałby znaczne zwiększenie obciążeń France Télécom dotyczących świadczeń emerytalnych proporcjonalnie do liczby pracowników w okresie aktywnego zatrudnienia.

Według operatora tak samo należy zakwalifikować składki na zabezpieczenie społeczne w odniesieniu do rodzajów ryzyka, które nie są wspólne dla pracowników podlegających prawu prywatnemu i które płacą konkurenci France Télécom, a których France Télécom nie płaci przynajmniej od 1996 r. za swoich pracowników mających ani za swoich pracowników podlegających prawu powszechnemu.

Poza tym nie należy porównywać korzyści finansowych wynikających z niższych składek France Télécom z rzekomo gorszą sytuacją wynikającą z zatrudniania , na którą powołuje się France Télécom przy poparciu Francji.

Wynika z tego, że zwolnienie France Télécom z obciążeń w związku ze sposobem obliczania rekompensaty wpłacanej na rzecz państwa francuskiego w zamian za przejęcie obciążeń związanych ze emerytalnymi dla zakłóca konkurencję lub grozi jej zakłóceniem pomiędzy France Télécom a nowymi operatorami działającymi we Francji i w innych państwach członkowskich, w których obecne jest France Télécom.

Poza tym należy stwierdzić, że na mocy ustawy z 1996 r. określone zostały parametry obliczania rocznej składki wpłacanej regularnie na rzecz państwa w ramach rekompensaty za wypłatę emerytalnych urzędnikom bez wzmianki o uwzględnieniu rodzajów ryzyka, które nie są wspólne dla urzędników i pracowników podlegających prawu prywatnemu.

Zmiany dotyczące statusu przedsiębiorstwa France Télécom oraz sytuacji jego , począwszy od 1996 r.

W latach 1991–1996 kwoty wpłacane z tego tytułu stanowiły 18 % emerytalnych wypłacanych pracownikom ze .